LA
GESTIÓ ECONÒMICA ALS CENTRES
1.
Despeses de funcionament:
Hem preparat una taula
comparativa (annex 1) amb els criteris d’assignació dels diferents mòduls
econòmics a dues comunitats autònomes: la Valenciana
i Catalunya. Tot i que hi ha diferències en els criteris i en les
quantitats, en ambdues s’observen dos conceptes:
El que fa referència a les
despeses de funcionament de l’institut, relacionat normalment a paràmetres
com la superfície, l’alçària o la situació geogràfica, la presència o
no de jardins, el nombre de torns…
El que fa referència a la
despesa de material que realitza l’alumnat en els diferents nivells i
especialitats. En aquest cas, la major part dels càlculs es realitzen atenent
al nombre d’alumnat que hi ha en els diferents grups. Els dos darrers anys,
després d’una suggerència realitzada pels directors i directores d’instituts,
s’ha començat a prendre en consideració el nombre de grups. Aquesta
variable entenem que s’ajusta més a la complexitat dels centres i a la
despesa vertadera que s’hi produeix. Aquesta despesa té més a veure amb la
quantitat de grups y amb la variabilitat d’estudis oferts pel centre que amb
el nombre d’alumnes.
*El principal concepte és el
material didàctic per alumne. En minvar la ratio alumne/grup amb els
nous estudis LOGSE, es produeix un descens real dels ingressos per centre, ja
que el nombre d’alumnes per grup ha disminuït aproximadament un 25%.
*S’ha
incrementat la quantitat corresponent al concepte grup. Mentre que la petició
per part dels directors/es era que aquest augment s’hauria de correspondre
amb la pèrdua real produïda pel descens d’alumne/grup, l’administració
ha oferit una redistribució de la quantitat corresponent al nombre d’alumnes
matriculats. La pèrdua de poder adquisitiu per als centres ha estat de l’ordre
del 30%.
*Es
podria objectivar el més possible les despeses reals de calefacció,
electricitat, …
2.
Gestió econòmica
2.1.
Autonomia
dels centres
-
La Llei
Orgànica de Participació, Avaluació i Govern dels Centres Docents (LOPEG)
al seu capítol II, article 7, estableix que:
-
Los centros docentes públicos
dispondrán de autonomía en su
gestión económica de acuerdo con lo establecido en la presente Ley, así
como en la normativa propia de cada Administración educativa.
-
Las Administraciones
educativas podrán delegar en los órganos de gobierno de los centros públicos
la adquisición de bienes, contratación de obras, servicios y suministros,
con los límites que en la normativa correspondiente se establezca. El
ejercicio de la autonomía de los centros para administrar estos recursos
estarán sometido a las disposiciones que regulan el proceso de contratación
y de realización y justificación del gasto para las administraciones
educativas.
-
Sin perjuicio de que todos
los centros reciban los recursos económicos necesarios para cumplir sus
objetivos de calidad, las Administraciones educativas podrán regular, dentro
de los límites que en la normativa correspondiente se hayan establecido, el
procedimiento que permita a los centros docentes públicos obtener recursos
complementarios, previa aprobación del Consejo Escolar. Estos recursos
deberán ser aplicados a sus gastos de funcionamiento y no podrán provenir de
las actividades llevadas a cabo por las asociaciones de padres y de alumnos en
cumplimiento de sus fines.
-
El
Reglament orgànic i funcional dels intituts d’educació secundària, al seu
Títol VII, referit al règim econòmic de l’institut, diu:
-
Els instituts d’Educació
Secundària disposaran d’autonomia en la seua gestió econòmica, en els
termes establerts en la Ley Orgánica 9/1995 de la Participación, la Evaluación
y el Gobierno de los centros docentes (LOPEG), en les lleis de pressupostos de
la Generalitat Valenciana i en la normativa complementària per la qual es
regula i es desenvolupa l’activitat i autonomia de la gestió econòmica
dels centres docents públics no universitaris de la Comunitat Valenciana.
2.2.
Regulació
de la gestió econòmica:
2.2.1.
Ingressos
-
L’Ordre
de 18 de maig de 1995 perquè es delega en els directors/res de centres
docents no universitaris determinades facultats en matèria de contractació i
s’aproven ler normes que regulen la gestió econòmica.
-
-
En la
norma segona es diu: Constituiran
ingressos els derivats de la venda de béns i prestació de serveis diferents
dels gravats per les taxes i preus públics. En aquest sentit, els centres
podran obtenir ingressos com a conseqüència de la venda de béns i serveis
que, excepcionalment, es produïsquen
com a conseqüència de l’exercici de la docència en el seu vessant pràctic.
Cal tenir en compte que determinats estudis són
fonamentalment pràctics i ofereixen uns serveis que han de tenir eixida en la
societat i produeixen uns ingressos de vegades considerables sense cobertura
legal clara per als centres ni respecte dels drets de percepció ni respecte
de la responsabilitat civil de les esmentades activitats.
*Cal,
doncs, la clarificació de la normativa que regula les percepcions per prestació
de serveis.
*Mentre
no es modifique la normativa anterior, es podria estudiar un altre tipus de
mesures, com ara, la constitució d’associacions d’alumnes la finalitat de
les quals seria la gestió dels ingressos que produïren les seues pràctiques…
2.2.2.
Despeses
2.2.2.1.
Reparació i conservació de béns: S’inclou en aquest concepte les
despeses de manteniment, conservació i reparació d’edificis i altres
construccions, de maquinària, instal.lacions i utillatge, de mobiliari i
ensers, i d’equips per a processos d’informació.
En la norma
quarta s’afirma: Les despeses destinades a la reparació i conservació d’immobles…
No podrà sobrepassar la quantitat resultant de multiplicar per 100.000
pessetes el número d’unitats escolars, fins a un màxim d’1.500.000, i es
pot incrementar aqueix total en 250.000 pessetes si s’adquireix material no
modulat d’equipament escolar. Això no obstant, en el cas d’un centre la
matrícula del qual supere els 1.500 alumnes, es podrà sobrepassar la
quantitat anterior fins a un import màxim de 3.000.000 de pessetes.
*S’hauria
d’estudiar l’ampliació dels mínims de contractació de treballs externs
i la flexibilització de les condicions de contractació.
2.2.2.2.
Subministraments: aigua, gas, electricitat, material per a activitats
docents…
2.2.2.3.
Transports i comunicacions: telèfon, correu i transport de tota mena,
llevat dels referits a persones.
2.2.2.4.
Treballs
realitzats per altres: neteja, desinfecció, vigilància, assegurances,
transports per a extraescolars, conferències, treball d’impremta…
2.2.2.5.
Material
d’oficina: material d’oficina no inventariable, premsa, publicacions,
material per a funcionament d’equips informàtics…
2.2.2.6.
Mobiliari
i equip: inclou les despeses destinades a la compra de mobiliari i equip
escolar de caràcter inventariable no contemplats en programes centralitzats
d’inversions.
*Caldria
estudiar la possibilitat que part del material que es contempla en els
programes centralitzats d’inversions es pogueren comprar pels centres (ben
entés, incrementant el pressupost del centre en la proporció corresponent).
Així, el centre podria adquirir directament:
Material mobiliari
Material modulat
Material per a la dotació específica de cicles
formatius…
*Tot
açò hauria de ser aprovat i controlat pel Consell Escolar del centre, la
qual cosa redundaria en:
Una major autonomia dels centres
Un clar i significatiu estalvi
Una millor adequació de les compres a les necessitats dels usuaris.
|
Valencia |
Cataluña
|
||||||||
|
Concepto |
|
Módulo |
Uds |
Importe |
Concepto |
|
Módulo |
Uds |
Importe |
|
Cuota |
=
para todos los centros. Gastos básicos de funcionamiento. |
1.800.000 |
1 |
1.800.000 |
Otros |
=
para todos |
389.863 |
1 |
389.863 |
|
Altura |
Intenta
valorar las diferencias en calefacción (+ alt = + frio) |
1.959 |
13 |
25.467 |
Calefac. |
Vol
con gas *93 Vol
con gas-oil *61* k climat * coef hor Vol
con elect *160 K:
1 Barcelona, 3 Vielha Coef:
1 mañana, 1,2 mañana tarde, 1,6 nocturno |
61 |
7.765
- 4 * 1,4 = 26.880 |
2.652.524 |
|
Distancia |
A
la capital: gastos de desplazamiento y comunicaciones…) |
7.788 |
0 |
0 |
Electri |
(m2
/ 100 * 18073 * coef de turno) + (FPI * grupos + FPII* grupos) |
7765,
1,4, 7*23535+ 23*35301 |
1.964.716
+ 164745 + 811923 |
2.941.384 |
|
Superf. |
Gastos
de limpieza y mantenimineto |
240 |
7.765 |
1.863.600 |
Limpieza |
(Superf/175
* 7,166) * 98.537 |
98.537 |
3,83 |
610.159 |
|
Jardines |
Mantenimineto
de jardines |
30 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.593.930 |
|
|
|
|
|
3.689.067 |
|
|
|
5% |
6.923.626 |
|
Alumos
tot |
|
5.700 |
1.734 |
9.883.800 |
Al
1, 2 BUP |
|
4.926 |
------- |
|
|
|
|
|
|
|
AL
3, COU |
|
6.568 |
------- |
|
|
|
|
|
|
|
FP1
servic |
|
5.062 |
250 |
1.265.500 |
|
Al
FP1 ind |
|
2520 |
136 |
342.720 |
FP1
ind |
|
10.123 |
136 |
1.376.728 |
|
|
|
|
|
|
FP
2 servicios |
|
6.748 |
495 |
3.340.260 |
|
Al
FP2 ind |
|
3939 |
268 |
1.055.652 |
FP2
ind |
|
23.621 |
268 |
6.330.428 |
|
|
|
|
|
|
ESO |
|
4.926 |
170 |
837.420 |
|
|
|
|
|
|
Bach |
|
6.568 |
----- |
|
|
|
|
|
|
|
Ci
med ser |
|
5.162 |
----- |
|
|
|
|
|
|
|
Ci
med ind |
|
20.340 |
----- |
|
|
|
|
|
|
|
Ci sup ser |
|
6.451 |
366 |
2.361.066 |
|
Al
cicl ind |
|
7182 |
49 |
3351.918 |
Ci sup ind |
|
57.058 |
49 |
2.795842 |
|
Grupos
tot |
|
24.000 |
57 |
1.368.000 |
|
|
|
|
|
|
Gr
ciclos |
|
0-9000 |
12 |
18000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12.610.244 |
|
|
|
|
|
13.020.090 |
|
|
|
5% |
13.240.756 |